Interview 'COVID 19' - Arnaud de Jamblinne, Directeur général du fonds immobilier La Foncière

Pour l’interview « COVID-19 » d’aujourd’hui, nous accueillons Arnaud de Jamblinne, Directeur général du fonds immobilier La Foncière.
 

Monsieur de Jamblinne, comment allez-vous et où vous trouvez-vous en ce moment ?

Nous allons bien, La Foncière a pu très bien s’organiser lors de cette période de confinement.  J’ai navigué entre le home office et le bureau.
 

En quelques mots, qui êtes-vous au bureau et dans la vie ?

Au bureau, je suis le Directeur général… et dans la vie, un mari et un père de famille.
 

Et quel rôle joue votre entreprise dans l’industrie de l’immobilier indirect en Suisse ?

La Foncière est un acteur historique de référence depuis 1954. Dans le top 10 en termes de capitalisation boursière.

Comment vous êtes-vous organisé professionnellement pour faire face à cette crise du Coronavirus ?

Nous avons maintenu notre organisation pendant toute la période, les collaborateurs travaillaient à distance. Notre service n’a jamais été interrompu et nous avons même pu tenir les délais de la clôture semestrielle sans jamais amoindrir notre contrôle de qualité.
 

Quel impact a selon vous cette crise sur le secteur de l’immobilier et de l’immobilier indirect en général ? 

Difficile aujourd’hui de tirer des enseignements définitifs, la crise étant loin d’être terminée. D’ores et déjà, nous pouvons dire que le secteur du retail est profondément affecté et que le secteur des bureaux est en plein questionnement sur l’adéquation des surfaces aux nouveaux besoins. Il faut souligner que les grands propriétaires ont adopté une attitude responsable et constructive – en abandonnant certains loyers - pour atténuer les effets de la crise. Dans les grandes lignes, le secteur résidentiel n’a quasiment pas été touché.

Et sur votre activité en particulier ?

La Foncière est relativement peu touchée étant principalement investi en résidentiel.
 

Pour vous l’immobilier indirect, toujours une valeur refuge aujourd’hui ?

Aujourd’hui comme hier!

Quelles perspectives pour le secteur selon vous au 31 décembre 2020 ?

Je vous renvoie à notre réponse à la question 4. La crise aura-t-elle produit tous ses effets ?
 

Des risques en particulier ? Ou à contrario des opportunités ?

Cette crise révèle que notre stratégie – composition du portefeuille, localisation géographique, gestion active, stratégie défensive – est adaptée et nous permet de franchir cette conjoncture de façon satisfaisante.
 

Et à titre personnel, est-ce que cette crise va changer quelque-chose dans votre vie ?

Elle montre l’importance du lien social. La dynamique entrepreneuriale se construit en étant sous le même toit.