Dank ihrer fundierten Kenntnis des lokalen Marktes ist eine unabhängige Verwaltung mehr als nur eine Bewirtschafterin von Gebäuden. Sie kann einem Immobilienfonds unter anderem helfen, seine Gewerbeflächen, die sich in diesen Zeiten nur schwer vermieten lassen, zu füllen oder Kaufgelegenheiten zum Ausbau von dessen Portfolio zu finden.
In einem früheren Artikel haben wir gesehen, dass es für einen Immobilienfonds zweifelsohne effizienter ist, ein externes Unternehmen mit der Gebäudebewirtschaftung zu betrauen, als diese intern sicherzustellen. Doch wo genau bringt eine unabhängige Verwaltung einem Immobilienfonds einen echten Mehrwert? Antworten liefert uns Jean-Jacques Morard, CEO von de Rham, einer der renommiertesten Immobilienverwaltungen der Westschweiz.
Jean-Jacques Morard, was genau bringen Sie einem Immobilienfonds, der Sie mit der Bewirtschaftung seiner Immobilien betraut?
Neben der täglichen Bewirtschaftung der Gebäude können wir in mehreren Bereichen einen interessanten Mehrwert bieten. Nehmen wir ein einfaches Beispiel. Wenn eine neue Immobilie auf den Markt kommt, muss sie natürlich gefüllt werden. Bei Wohnungen ist das kein grosses Problem, doch bei Gewerbeflächen ist es schwieriger. Vor allem heute.
Hier kann eine Verwaltung wie die unsere, die den lokalen Markt durch und durch kennt, einen Mehrwert bringen. Wir wissen, wer an dieser Gewerbefläche interessiert sein könnte, welche Gewerbeflächen am Markt gefragt sind, was die optimale Grösse ist und welche Mieter zuverlässig sind. Zudem verfügen wir über ein Marketingteam, das die Vermieter bei ihrer Suche nach neuen Mietern unterstützt.
Gibt es einen Preiswettbewerb, wenn Sie institutionelle Investoren zu gewinnen suchen?
Wir bieten Dienstleistungen zum Marktpreis an. Wir wollen unsere Tarife nicht senken, da wir einen qualitativ hochstehenden Service bieten möchten. Da wir aber Tausende von Objekten verwalten, können wir Skaleneffekte erzielen. Es ist daher wahrscheinlich, dass es für einige Immobilienfonds günstiger ist, mit einer externen Verwaltung wie der unseren zusammenzuarbeiten, als ein internes Team zu rekrutieren.
Dies vor allem angesichts aller Infrastrukturinvestitionen, die für die Immobilienbewirtschaftung, den Rechtsdienst, das Marketing, die IT, das Finanzreporting und die Datenübertragung notwendig sind. Handelt es sich nicht um einen sehr grossen Immobilienfonds, sind dies sehr hohe Kosten, welche die Rentabilität belasten.
Und dies reicht aus, um die institutionellen Anleger und die Anlagefonds zu überzeugen?
Ja, einige schon. Einige überzeugte institutionelle Anleger arbeiten im Übrigen nur mit lokalen Verwaltungen zusammen. Und wieso auch nicht? Wir sind gute Partner. Wir verfügen über umfangreiche Erfahrung im Bereich der institutionellen und indirekten Immobilienanlagen. Wir kennen die Bedürfnisse unserer Kunden und sprechen die gleiche Sprache wie sie.
Wir wissen, dass sie in Bezug auf die Finanzergebnisse Vorgaben erfüllen müssen, wir wissen, dass die Sanierungen einen Mehrwert schaffen und zu einer höheren Rendite führen müssen, wir wissen, dass die Budgets sehr knapp berechnet sind und jeglicher Aufwand zu rechtfertigen ist.