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Porträt
Manche Karrieren entstehen Schritt für Schritt, andere aus Überzeugung. Bei derjenigen von Roxane Montagner war es eine Kombination aus beidem. Während sie nacheinander zwei Masterstudiengänge absolvierte, war sie bereits bei IAZI tätig. Sie wuchs mit dem Unternehmen und ist heute dessen Stimme in der Westschweiz. Die 35-Jährige leitet in Lausanne ein neunköpfiges Team. Dabei verfolgt sie einen ebenso strategie- wie praxisorientierten Ansatz.
Nach ihrem Bachelor-Abschluss an der HEC in Lausanne wechselte Roxane für den Master in Management und Wirtschaft an die Universität Zürich. Mit dieser für eine Westschweizerin untypischen Wahl verfolgte sie ein klares Ziel: Sie wollte sich die erforderlichen Sprach- und Branchenkenntnisse aneignen, um sich in einem Deutschschweizer Unternehmen zu integrieren. Sie jonglierte also zwischen ihrem Studium und ihrer neuen Tätigkeit bei IAZI. «Es war anspruchsvoll, aber dadurch dass ich parallel zum Studium arbeitete, hatte ich einen echten Vorsprung, besonders bei meiner Abschlussarbeit, in der ich mich mit den Methoden der Immobilienbewertung befasste», erklärt sie.
Sehr bald engagierte sie sich für die Entwicklung der Marke IAZI in der Westschweiz. Im Jahr 2017 eröffnete sie allein das Büro in Lausanne. Zwei Jahre später wurde sie offiziell zu dessen Leiterin ernannt und erhielt den Auftrag, das Geschäft zu strukturieren und den Kreis der institutionellen Kunden zu erweitern. 2019 rundete sie ihre Ausbildung mit einem Master des Institut d’études Immobilières (IEI) in Genf ab. 2022 übernahm sie eine wichtige Rolle in der Unternehmensführung und -strategie im IAZI-Führungsteam.
In zehn Jahren hat sich viel verändert. «Das IAZI ist gewachsen, der Gründer Philippe Sormani hat den Stab weitergereicht und es hat sich eine neue, kooperativere und vernetztere Unternehmenskultur etabliert», stellt sie fest. Die Tätigkeit in der Romandie wurde stark ausgebaut, insbesondere in Bezug auf die Portfoliobewertung, die Bereitstellung der Daten für die hedonische Immobilienschätzung sowie die strategische Analyse von Immobilienportfolios. All dies geschah in einem rechtlichen Umfeld, das sich oftmals komplexer darstellt als in der Deutschschweiz. «Mir geht es darum, lokales Fachwissen aufzubauen, um die strategischen Entscheidungen der Immobilieninvestoren zu begleiten und dabei Innovation und Nachhaltigkeit stets im Blick zu behalten.»
Seit fünf Jahren organisiert sie auch den Westschweizer Immobilienkongress (Congrès immobilier et financier CIFI en Suisse romande), ein Ereignis, das in der Agenda der Immobilienprofis rot angezeichnet ist. Die fünfte Ausgabe findet am 21. November 2025 statt und befasst sich schwerpunktmässig mit dem Risikomanagement. «Dieses Highlight ermöglicht es uns, die gesamte Branche zusammenzubringen, unser Fachwissen zu präsentieren und den Bekanntheitsgrad von IAZI in der Westschweiz zu steigern.»
Ihr Flair für Koordination, kollektives Engagement und Innovation spiegelt sich auch in ihrer Art zu managen wider. Roxane legt grossen Wert auf die Kompetenzentwicklung ihrer Mitarbeitenden. «Ich habe das Management ‹on the job› gelernt und versuche nun, das weiterzugeben, was ich selbst bekommen habe», sagt sie. Nachdem sie selbst mit dem Unternehmen gewachsen ist, lässt sie nun also ihr Team wachsen. Sie versteht ihre Rolle als ein Engagement in einem menschlichen und kollektiven Abenteuer im Dienste von Qualität, Innovation und Sinnhaftigkeit.
Am Wochenende der Szenenwechsel: Roxane teilt ihre Zeit zwischen Genf und dem Val d'Anniviers auf, wo sie, wann immer sie kann, neue Kraft tankt. «Auf keinen Fall hinter einem Schreibtisch», sagt sie mit einem Lächeln. Wandern, Skifahren, gute Restaurants –vor allem aber Zeit mit der Familie und im Freundeskreis. Eine bewusste Balance zwischen Stadt und Bergen, zwischen beruflichem Engagement und persönlicher Erholung.